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7月19日，安糧實業(yè)2019年年中工作會議在公司18樓會議室召開，公司各部室經(jīng)理助理以上管理人員及各直屬企業(yè)總經(jīng)理參加了會議，安糧集團黨委書記、董事長曹訓(xùn)立、安糧集團黨委委員、副總裁周洪攜控股公司相關(guān)職能部門負責人出席了會議，會議由公司副總經(jīng)理吳麗敏主持。

會上吳國杰董事長詳細分析了上半年公司各項經(jīng)營指標情況，并對2019年上半年工作作了總結(jié)，他要求公司上下要繼續(xù)強化核心產(chǎn)品的經(jīng)營優(yōu)勢，堅持以“農(nóng)”為本，強化自主經(jīng)營布局，繼續(xù)培育新增長點、狠抓直屬企業(yè)提質(zhì)增效，同時大力推動精細化管理，有效防控業(yè)務(wù)風(fēng)險，確保全年既定目標圓滿完成。公司各業(yè)務(wù)部圍繞吳總講話所提出的要求，總結(jié)了上半年的業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)驗，并重點對照各自任務(wù)指標對下半年的工作作了詳細規(guī)劃，各分管經(jīng)理針對所分管的業(yè)務(wù)也作了詳細闡述，總結(jié)了優(yōu)勢，分析了差距。 控股公司各職能部門負責人針對實業(yè)當期經(jīng)營工作的開展提出了意見建議。

隨后，周總對安糧實業(yè)上半年的各項經(jīng)營工作都給予了充分認可，他要求安糧實業(yè)要繼續(xù)關(guān)注中美貿(mào)易摩擦所帶來的影響，要抓住機會，早作預(yù)判。要繼續(xù)優(yōu)化資金利用質(zhì)量，對各類業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的逾期現(xiàn)象作原因分析，把業(yè)務(wù)風(fēng)險控制在源頭。各職能部門要進一步提高管理效率，熟悉業(yè)務(wù)一線工作，增加與業(yè)務(wù)部門的交流，做到主動把脈、主動分析、主動幫助。

曹總對安糧實業(yè)上半年取得良好的經(jīng)營業(yè)績給予了充分肯定，并祝賀安糧實業(yè)黨支部獲得海螺集團黨委頒發(fā)的“先進基層黨組織”榮譽。他對公司下半年工作作了重要部署，他要求安糧實業(yè)要深刻領(lǐng)會“不忘初心、牢記使命”主題教育的核心精神，持續(xù)找差距、抓落實，下力氣使業(yè)務(wù)發(fā)展更平衡、人才結(jié)構(gòu)更均衡，同時進一步激發(fā)年輕員工的活力，沿著產(chǎn)業(yè)鏈去持續(xù)不斷的挖掘盈利點。他指出，要給予遺留問題處理的具體經(jīng)辦人以壓力，責任清晰，壓力到位才能更有效地推進遺留問題處理進度。繼續(xù)壓實“五加強 五融合”的核心優(yōu)勢作用，領(lǐng)導(dǎo)班子要繼續(xù)發(fā)揮提氣鼓勁、把向掌舵、指點迷津、包容擔當?shù)淖饔茫瑤ьI(lǐng)安糧實業(yè)為下半年重點市場、重點商品、重點部門早作布局，謀局而動，力爭超額完成集團下達的各項任務(wù)指標。